做贫困老人救助项目负责人的一点思考

头条资讯网文章导读：【做贫困老人救助项目负责人的一点思考】在担任项目负责人的时间里，我一直在思考，也一直在学习，工欲善其事必先利其器，所以我也在一直不断的磨炼自己，所谓“助人自助” 就是在帮助别人...

文/郑州市管城区慈善总会 要建勇

岁月无声，从2019年9月份到现在，接手郑州市管城区“情暖夕阳”贫困老人安享晚年慈善救助项目已经四个多月了。从最初的制定项目方案，到现在的执行过程中有自己的想法，也做了一些事情，还想着能否改变一些东西，自己也经历了一些改变，也有一些想法。

第一个想法，内心变化。在接手项目之初，内心还是有些许抵触的，因为项目的服务对象是贫困老年人，自己一直从事的是党群社工，面对新的事物内心总是充满未知的忐忑，害怕自己做不好。但是，当自己第一次入户探访亲眼见到服务对象由于双腿残疾，长期卧病在床无助的眼神；服务对象患有脑梗、瘫痪在床子女不在身边对亲情的渴望，我的内心被深深的刺痛了，我想：“我应该为他们做点什么”。

第二个想法，责任担当。作为项目的负责人，我肩负着对购买方的责任、对机构以及同工的责任，最重要的是肩负着对服务对象的责任，每当想起来我肩负着24名服务对象的希望，我就感到无比的焦虑，这也在无形之中督促着我不断前行，责任不少，重担不轻。

第三个想法，精准帮扶。“情暖夕阳”贫困老人安享晚年慈善救助项目针对的人群是贫困老人，经过前期走访调研，服务对象涵盖残疾、失独、贫困高龄，在制定项目方案的之初，我一直在思考一个问题，如何保证服务对象能够得到最大程度的救助，怎么才能更好地把握服务对象的需求。最终确立了1+2=1（一名社工加两个志愿者服务一名老人）工作机制，用心倾听服务对象心声获取需求，实施精准帮扶，注重服务对象内心情感需求，开展老年人生命回顾小组，引入专业认知行为量表，从生理、心理两个方面实施精准帮扶救助。尤记得第一次听见长期患有腿疾的服务对象告诉我：“我想下楼看看，晒晒太阳”时，我突然感到惭愧，一个小小的心愿却承载着他无限的期待，我自始至终也忘不掉心愿达成时他脸上幸福的笑容。

第四个想法，监督机制。一个好的项目从制定到落地实施，离不开一个完善的方案、一个良好的执行团队，但同时最重要的是离不开完善的监督机制，正所谓无规矩不成方圆，在项目的执行过程中，实行负责人监督机制，定期开展月例会，对项目社工进行督导培训，确保项目的顺利实施。

在担任项目负责人的时间里，我一直在思考，也一直在学习，工欲善其事必先利其器，所以我也在一直不断的磨炼自己，所谓“助人自助” 就是在帮助别人的同时也在提升自己，我相信，在接下来的日子里，我也会把项目做的更好。

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